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部分民營(yíng)醫(yī)院唯利是圖 評(píng)級(jí)能否讓民營(yíng)醫(yī)院人見人愛

建立社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,主要是為了維持、維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院社會(huì)公信力。

  創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,主要是為了維持、維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)公信力,懲罰“害群之馬”,這是所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的制度。

  個(gè)別民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)在社會(huì)中存在不好影響,由于虛假?gòu)V告和騙醫(yī)行為,使整個(gè)民營(yíng)醫(yī)院在社會(huì)中信用不太好,創(chuàng)建評(píng)審制度的出發(fā)點(diǎn)很好,但是在落實(shí)中還任重道遠(yuǎn)。制度在落實(shí)過程中,關(guān)鍵是要形成評(píng)審機(jī)制的透明化,形成患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向互動(dòng),完善雙向溝通機(jī)制、無障礙投訴機(jī)制,做到客觀公平。在行業(yè)監(jiān)督方面,對(duì)于醫(yī)院這樣的醫(yī)療專業(yè)性機(jī)構(gòu),除了社會(huì)監(jiān)督,最重要的還要做好行業(yè)內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化行業(yè)自律和誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)對(duì)失信機(jī)構(gòu)的懲戒力度

醫(yī)院評(píng)級(jí)

  “打死也不去民營(yíng)醫(yī)院”。

  在很多人看來,田凱(化名)已經(jīng)開始有些偏激甚至極端。這位有著11年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的耳鼻喉科醫(yī)生在辭職大半年后,即便經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)很大的問題,依舊堅(jiān)持自己的選擇。

  田凱如此“固執(zhí)”的原因在于,他所了解的民營(yíng)醫(yī)院與醫(yī)生的精神追求不符,“不少醫(yī)生都有這個(gè)想法”。

  實(shí)際上,不光是不少醫(yī)生不想去民營(yíng)醫(yī)院工作,很多患者也不愿去民營(yíng)醫(yī)院就醫(yī)。

  國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年4月底,全國(guó)醫(yī)院總數(shù)為28072個(gè),其中民營(yíng)醫(yī)院為15090個(gè)。也就是說,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量幾乎占到中國(guó)醫(yī)院總量的一半。然而,在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)趕超的民營(yíng)醫(yī)院,其“號(hào)召力”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前四個(gè)月,全國(guó)醫(yī)院總診療人次為10.3億人次,其中9億人次選擇了公立醫(yī)院。

  中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院用了20多年時(shí)間,卻怎么也“搞不好”。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),各方開始有所動(dòng)作,中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)近日宣布,將創(chuàng)建非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,以推動(dòng)行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)信用行為。

  社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審,能否解決民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)前面臨的問題,或者說能否改變社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的“壞印象”?

  “劣幣驅(qū)逐良幣”

  少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模小、品質(zhì)差,且二十多年來沒有太大改觀,這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。魏則西事件,只是再一次揭開了早已存在的瘡疤。

  在北京市昌平區(qū)新開設(shè)的一家號(hào)稱國(guó)際化的民營(yíng)醫(yī)院內(nèi),不少醫(yī)生在入職兩年后就開始“找退路”,最大的原因便是患者太少,收入和公立醫(yī)院相比驟減。

  在外行看來,民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)慘淡,是其不規(guī)范經(jīng)營(yíng)后的自食其果。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心教授蔡江南,多年關(guān)注民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展,在他看來,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療的問題,除了“先天不良”的原因,也是后天環(huán)境限制的結(jié)果,政策環(huán)境在一定程度上加重了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)實(shí)狀況。

  蔡江南認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院生存空間狹窄,各種不必要的限制太多,這些限制帶來的結(jié)果是,循規(guī)蹈矩的醫(yī)院無法生存,違法違規(guī)的才能營(yíng)利。于是,市場(chǎng)上出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

  中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療法治專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)高樹寬在接受《法制日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說,從目前狀況來看,相關(guān)部門對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的管理很難顧及到民營(yíng)醫(yī)院,很多針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文件都是指向公立醫(yī)院。

  “全國(guó)多地都對(duì)社會(huì)辦醫(yī)******過鼓勵(lì)政策,比如對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù),免征營(yíng)業(yè)稅;在職稱評(píng)定、科研課題招標(biāo)和成果評(píng)價(jià)、重點(diǎn)學(xué)科(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有同等待遇?!备邩鋵捳f,即便這樣,到民營(yíng)醫(yī)院就診的患者依舊寥寥可數(shù),原因之一就是醫(yī)保不能報(bào)銷。民營(yíng)醫(yī)院一般收費(fèi)過高,與公立醫(yī)院費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)差距很大,加之沒有醫(yī)保報(bào)銷,很少有患者會(huì)選擇民營(yíng)醫(yī)院。第二,醫(yī)療技術(shù)水平不過硬,又缺乏穩(wěn)定的技術(shù)過硬的醫(yī)務(wù)人員,即使國(guó)家******鼓勵(lì)政策,患者在心理接受上仍需要較長(zhǎng)的時(shí)間。第三,一些民營(yíng)醫(yī)院借鑒外國(guó)醫(yī)院,采用網(wǎng)上預(yù)約的形式就診,這一方面本身就會(huì)提高醫(yī)院的成本,另一方面患者也會(huì)有不適應(yīng)的過程。

  蔡江南也一再?gòu)?qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)混亂、唯利是圖,這些問題并不是民營(yíng)醫(yī)院的資本性質(zhì)造成的,如果競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公平、監(jiān)管制度完善,民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該更加具有發(fā)展活力。

  “管理混亂的、經(jīng)常出事的,都是短視、投機(jī)的民營(yíng)醫(yī)院,希望長(zhǎng)期投資這個(gè)行業(yè)的投資人,比患者更害怕這些‘害群之馬’?!苯邮苡浾卟稍L的民營(yíng)醫(yī)院從業(yè)者坦言,的確有部分投資者的心態(tài)是“賺一筆就跑”,但隨著投資集團(tuán)財(cái)力的壯大和管理者觀念的改變,更多的從業(yè)者期待行業(yè)健康有序發(fā)展。

  人才問題最突出

  除了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、監(jiān)管制度方面的問題,在北京大學(xué)醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳眼中,目前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn),是人才問題。

  對(duì)此,高樹寬說得更加直白:“民營(yíng)醫(yī)院由于就醫(yī)患者較少,一直處于維持經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),很難有資金聘請(qǐng)到高端人才,即使聘請(qǐng)到的公立醫(yī)院醫(yī)生也往往是三流人才。在一些民營(yíng)醫(yī)院,甚至還有一些醫(yī)生沒有職業(yè)注冊(cè)證書、沒有經(jīng)過進(jìn)修培訓(xùn)就直接行醫(yī)?!?/p>

  人才結(jié)構(gòu)不合理、人才隊(duì)伍不穩(wěn)定性高——這是北京某民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)主管吳文昌最大的心病。

  “我們醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)上?!眳俏牟龑?duì)《法制日?qǐng)?bào)》記者說,民營(yíng)醫(yī)院年齡呈“倒置葫蘆狀”:頂層的醫(yī)務(wù)人員為公立醫(yī)院退休返聘醫(yī)生,占民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生總數(shù)的50%以上,這部分人生活壓力小,對(duì)工作與否的選擇相對(duì)自由,在多因素影響下更容易產(chǎn)生離職意向,增加了人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定性;中層為30歲以上的中青年醫(yī)生,占民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員比例最少,這部分人是民營(yíng)醫(yī)院的全職醫(yī)生,在較重要的崗位工作,生活壓力大,普遍對(duì)薪酬和待遇不滿意,但由于公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈并考慮到自身原因和辭職的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),大部分人沒有離職意向;底層為30歲以下的青年員工,約35%左右,多承擔(dān)行政管理、護(hù)理和藥劑工作,這部分人多為高?;蚵殬I(yè)學(xué)校的新入職畢業(yè)生,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展和運(yùn)營(yíng)了解不深,自身職業(yè)規(guī)劃相對(duì)模糊,是民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍不穩(wěn)定的危險(xiǎn)因素。

  吳文昌向記者坦言,目前很多民營(yíng)醫(yī)院職稱結(jié)構(gòu)與公立醫(yī)院相反,初級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員少,中、高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員相對(duì)多,且中、高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員多為公立醫(yī)院退休返聘人員,“我們醫(yī)院的綜合高、中、初級(jí)職稱比例為6:4:1,與最佳能級(jí)結(jié)構(gòu)1:3:6相差甚遠(yuǎn)”。

  城市三甲醫(yī)院人滿為患,患者認(rèn)的就是大醫(yī)院里優(yōu)秀的醫(yī)生。而如今民營(yíng)醫(yī)院最嚴(yán)重的短板,就是難以吸引優(yōu)秀的醫(yī)生。

  除了上述“印象問題”,公立醫(yī)院醫(yī)生不愿“下?!?,更多是因?yàn)椤跋潞!笔且粭l不歸路。

  “民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生在評(píng)職稱上有‘無形的天花板’,不能跟公立醫(yī)院醫(yī)生得到同等待遇,比如一個(gè)醫(yī)生在民營(yíng)醫(yī)院做10年,他同期的同學(xué)可能都評(píng)上職稱了,他卻在民營(yíng)醫(yī)院原地踏步了10年?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士說。

  田凱告訴記者,在民營(yíng)醫(yī)院,對(duì)于青年醫(yī)生至關(guān)重要的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)微乎其微?!芭c公立醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)教育不同,民營(yíng)醫(yī)院看重員工已具備的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,更傾向于錄用有一定經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的醫(yī)療人才,而對(duì)年輕員工的人才培養(yǎng)意識(shí)薄弱?!碧飫P說,民營(yíng)醫(yī)院缺乏學(xué)術(shù)氛圍,中青年醫(yī)生工作繁重,很少有院外進(jìn)修機(jī)會(huì),“據(jù)那些同事反映,民營(yíng)醫(yī)院以營(yíng)利為目的,將醫(yī)生簡(jiǎn)單視為技術(shù)操作人員,不會(huì)對(duì)提高醫(yī)生技術(shù)水平進(jìn)行投資”。

  除此之外,人才引進(jìn)渠道不通暢,也造成民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。

  在北京某民營(yíng)口腔醫(yī)院負(fù)責(zé)管理工作的鄒青向記者介紹說,民營(yíng)醫(yī)院多采用網(wǎng)上招聘的方式,醫(yī)務(wù)人員與民營(yíng)醫(yī)院可實(shí)現(xiàn)雙向選擇,“這種方式在一定程度上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)調(diào)節(jié)對(duì)醫(yī)療人力資源的配置,但用人單位與應(yīng)聘者雙方形成合同關(guān)系的過程不直接、不規(guī)范,導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊”。

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),以北京市本地醫(yī)務(wù)人員為例,退休返聘人員對(duì)民營(yíng)醫(yī)院聘請(qǐng)的外地醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)德不能認(rèn)同,并對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生素質(zhì)良莠不齊表示不滿。

  誰(shuí)來評(píng)怎么評(píng)

  在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2016—2020年)》中,取消了社會(huì)辦醫(yī)的多項(xiàng)限制。有人形容,這是民營(yíng)醫(yī)療的又一春。最近傳出的評(píng)級(jí)消息,也讓不少人認(rèn)為,民營(yíng)醫(yī)療將擺脫“不規(guī)范”標(biāo)簽。

  高樹寬向記者介紹說,公立醫(yī)院已施行了很多年的等級(jí)評(píng)審制度,有許多好的推進(jìn)作用。目前,創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度對(duì)民營(yíng)醫(yī)院是一種鞭策,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的行業(yè)監(jiān)督會(huì)有促進(jìn)作用。

  “創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,主要是為了維持、維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)公信力,這是所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的制度。目前由于一些觀念問題,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存有歧視,這主要是沒有創(chuàng)建去偽存真的機(jī)制。”在王岳看來,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院,創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度最大的作用就是可以懲罰“害群之馬”,并且為患者提供選擇的標(biāo)準(zhǔn),給予清楚的指引。

  那么,誰(shuí)來評(píng)、怎么評(píng)、評(píng)什么,這或許是社會(huì)最想知道的問題。

  據(jù)高樹寬透露,目前,一些公立醫(yī)院為了評(píng)選“三級(jí)甲等”醫(yī)院,采用謊報(bào)數(shù)字、形象工程等方式獲取資質(zhì),這嚴(yán)重影響了醫(yī)療水平的提高,受到很多患者和社會(huì)的詬病,“如同對(duì)賓館酒店進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,相關(guān)部門已經(jīng)在淡化這樣的評(píng)定,所以民營(yíng)醫(yī)院究竟創(chuàng)建什么樣的評(píng)價(jià)體系是個(gè)難題”。

  “創(chuàng)建一套合理合法的評(píng)價(jià)體系,要得到整個(gè)行業(yè)和衛(wèi)生部門的認(rèn)可,評(píng)價(jià)體系究竟是年年評(píng)審還是作為制度長(zhǎng)期延續(xù),都是后續(xù)需要考慮的問題?!备邩鋵捳f,進(jìn)行等級(jí)評(píng)審就要有正規(guī)化的評(píng)審制度,公私醫(yī)院要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建全國(guó)統(tǒng)一的評(píng)審規(guī)則。一些民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)在社會(huì)中存在不好影響,由于虛假?gòu)V告和騙醫(yī)行為,使整個(gè)民營(yíng)醫(yī)院在社會(huì)中信用不太好,創(chuàng)建評(píng)審制度的出發(fā)點(diǎn)很好,但是在落實(shí)中還任重道遠(yuǎn)。

  王岳向記者表示,制度在落實(shí)過程中,關(guān)鍵是要形成評(píng)審機(jī)制的透明化,形成患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向互動(dòng),完善雙向溝通機(jī)制、無障礙投訴機(jī)制,做到客觀公平。在行業(yè)監(jiān)督方面,對(duì)于醫(yī)院這樣的醫(yī)療專業(yè)性機(jī)構(gòu),除了社會(huì)監(jiān)督,最重要的還要做好行業(yè)內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化行業(yè)自律和誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)對(duì)失信機(jī)構(gòu)的懲戒力度。

  究竟要?jiǎng)?chuàng)建一套怎樣的評(píng)價(jià)體系,才能表明不同醫(yī)院的實(shí)力?王岳的意見是,主要看用什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,這就包括兩個(gè)方面。

  “一方面是技術(shù)指標(biāo)評(píng)審,另一方面是服務(wù)指標(biāo)評(píng)審,患者滿意度是其重要要素。從提高技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)兩方面出發(fā),才能解決好醫(yī)患之間的不和諧。目前,公立醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)欠佳,而民營(yíng)醫(yī)院主要是醫(yī)療技術(shù)水平尚有不足?!蓖踉勒f,對(duì)于評(píng)審制度,最好采取分??圃u(píng)價(jià)的制度。例如,對(duì)婦產(chǎn)科、肝膽外科等分科評(píng)審。

  據(jù)介紹,等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果將向社會(huì)正式公布,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也將被授予有效期為3年的相應(yīng)等級(jí)證書和標(biāo)牌。

  在評(píng)審過程中,如何保證過程以及結(jié)果的公正公開?王岳的建議是,行業(yè)內(nèi)可以借鑒國(guó)外的評(píng)審制度,采用第三方評(píng)審機(jī)制,提高社會(huì)學(xué)者在評(píng)比中的參與度。評(píng)審人員可以包括本地區(qū)具有社會(huì)影響力的著名人士、有影響力的學(xué)者、各行業(yè)的專家,甚至可以包括宗教人士,“以此來保障評(píng)審的相對(duì)公正性。只要采用透明的評(píng)審制度,在評(píng)審后的公示就非常容易。在后期的管理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下滑的現(xiàn)象,可以隨時(shí)取消評(píng)價(jià)認(rèn)證”。

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部分民營(yíng)醫(yī)院唯利是圖 評(píng)級(jí)能否讓民營(yíng)醫(yī)院人見人愛

時(shí)間 :2022-06-06 來源: 瀏覽 : 分類 :行業(yè)動(dòng)態(tài)

  創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,主要是為了維持、維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)公信力,懲罰“害群之馬”,這是所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的制度。

  個(gè)別民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)在社會(huì)中存在不好影響,由于虛假?gòu)V告和騙醫(yī)行為,使整個(gè)民營(yíng)醫(yī)院在社會(huì)中信用不太好,創(chuàng)建評(píng)審制度的出發(fā)點(diǎn)很好,但是在落實(shí)中還任重道遠(yuǎn)。制度在落實(shí)過程中,關(guān)鍵是要形成評(píng)審機(jī)制的透明化,形成患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向互動(dòng),完善雙向溝通機(jī)制、無障礙投訴機(jī)制,做到客觀公平。在行業(yè)監(jiān)督方面,對(duì)于醫(yī)院這樣的醫(yī)療專業(yè)性機(jī)構(gòu),除了社會(huì)監(jiān)督,最重要的還要做好行業(yè)內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化行業(yè)自律和誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)對(duì)失信機(jī)構(gòu)的懲戒力度

醫(yī)院評(píng)級(jí)

  “打死也不去民營(yíng)醫(yī)院”。

  在很多人看來,田凱(化名)已經(jīng)開始有些偏激甚至極端。這位有著11年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的耳鼻喉科醫(yī)生在辭職大半年后,即便經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)很大的問題,依舊堅(jiān)持自己的選擇。

  田凱如此“固執(zhí)”的原因在于,他所了解的民營(yíng)醫(yī)院與醫(yī)生的精神追求不符,“不少醫(yī)生都有這個(gè)想法”。

  實(shí)際上,不光是不少醫(yī)生不想去民營(yíng)醫(yī)院工作,很多患者也不愿去民營(yíng)醫(yī)院就醫(yī)。

  國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年4月底,全國(guó)醫(yī)院總數(shù)為28072個(gè),其中民營(yíng)醫(yī)院為15090個(gè)。也就是說,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量幾乎占到中國(guó)醫(yī)院總量的一半。然而,在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)趕超的民營(yíng)醫(yī)院,其“號(hào)召力”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前四個(gè)月,全國(guó)醫(yī)院總診療人次為10.3億人次,其中9億人次選擇了公立醫(yī)院。

  中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院用了20多年時(shí)間,卻怎么也“搞不好”。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),各方開始有所動(dòng)作,中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)近日宣布,將創(chuàng)建非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,以推動(dòng)行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)信用行為。

  社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審,能否解決民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)前面臨的問題,或者說能否改變社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的“壞印象”?

  “劣幣驅(qū)逐良幣”

  少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模小、品質(zhì)差,且二十多年來沒有太大改觀,這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。魏則西事件,只是再一次揭開了早已存在的瘡疤。

  在北京市昌平區(qū)新開設(shè)的一家號(hào)稱國(guó)際化的民營(yíng)醫(yī)院內(nèi),不少醫(yī)生在入職兩年后就開始“找退路”,最大的原因便是患者太少,收入和公立醫(yī)院相比驟減。

  在外行看來,民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)慘淡,是其不規(guī)范經(jīng)營(yíng)后的自食其果。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心教授蔡江南,多年關(guān)注民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展,在他看來,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療的問題,除了“先天不良”的原因,也是后天環(huán)境限制的結(jié)果,政策環(huán)境在一定程度上加重了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)實(shí)狀況。

  蔡江南認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院生存空間狹窄,各種不必要的限制太多,這些限制帶來的結(jié)果是,循規(guī)蹈矩的醫(yī)院無法生存,違法違規(guī)的才能營(yíng)利。于是,市場(chǎng)上出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

  中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療法治專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)高樹寬在接受《法制日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說,從目前狀況來看,相關(guān)部門對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的管理很難顧及到民營(yíng)醫(yī)院,很多針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文件都是指向公立醫(yī)院。

  “全國(guó)多地都對(duì)社會(huì)辦醫(yī)******過鼓勵(lì)政策,比如對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù),免征營(yíng)業(yè)稅;在職稱評(píng)定、科研課題招標(biāo)和成果評(píng)價(jià)、重點(diǎn)學(xué)科(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)、重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有同等待遇?!备邩鋵捳f,即便這樣,到民營(yíng)醫(yī)院就診的患者依舊寥寥可數(shù),原因之一就是醫(yī)保不能報(bào)銷。民營(yíng)醫(yī)院一般收費(fèi)過高,與公立醫(yī)院費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)差距很大,加之沒有醫(yī)保報(bào)銷,很少有患者會(huì)選擇民營(yíng)醫(yī)院。第二,醫(yī)療技術(shù)水平不過硬,又缺乏穩(wěn)定的技術(shù)過硬的醫(yī)務(wù)人員,即使國(guó)家******鼓勵(lì)政策,患者在心理接受上仍需要較長(zhǎng)的時(shí)間。第三,一些民營(yíng)醫(yī)院借鑒外國(guó)醫(yī)院,采用網(wǎng)上預(yù)約的形式就診,這一方面本身就會(huì)提高醫(yī)院的成本,另一方面患者也會(huì)有不適應(yīng)的過程。

  蔡江南也一再?gòu)?qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)混亂、唯利是圖,這些問題并不是民營(yíng)醫(yī)院的資本性質(zhì)造成的,如果競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公平、監(jiān)管制度完善,民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該更加具有發(fā)展活力。

  “管理混亂的、經(jīng)常出事的,都是短視、投機(jī)的民營(yíng)醫(yī)院,希望長(zhǎng)期投資這個(gè)行業(yè)的投資人,比患者更害怕這些‘害群之馬’?!苯邮苡浾卟稍L的民營(yíng)醫(yī)院從業(yè)者坦言,的確有部分投資者的心態(tài)是“賺一筆就跑”,但隨著投資集團(tuán)財(cái)力的壯大和管理者觀念的改變,更多的從業(yè)者期待行業(yè)健康有序發(fā)展。

  人才問題最突出

  除了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、監(jiān)管制度方面的問題,在北京大學(xué)醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳眼中,目前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn),是人才問題。

  對(duì)此,高樹寬說得更加直白:“民營(yíng)醫(yī)院由于就醫(yī)患者較少,一直處于維持經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),很難有資金聘請(qǐng)到高端人才,即使聘請(qǐng)到的公立醫(yī)院醫(yī)生也往往是三流人才。在一些民營(yíng)醫(yī)院,甚至還有一些醫(yī)生沒有職業(yè)注冊(cè)證書、沒有經(jīng)過進(jìn)修培訓(xùn)就直接行醫(yī)?!?/p>

  人才結(jié)構(gòu)不合理、人才隊(duì)伍不穩(wěn)定性高——這是北京某民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)主管吳文昌最大的心病。

  “我們醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)上?!眳俏牟龑?duì)《法制日?qǐng)?bào)》記者說,民營(yíng)醫(yī)院年齡呈“倒置葫蘆狀”:頂層的醫(yī)務(wù)人員為公立醫(yī)院退休返聘醫(yī)生,占民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生總數(shù)的50%以上,這部分人生活壓力小,對(duì)工作與否的選擇相對(duì)自由,在多因素影響下更容易產(chǎn)生離職意向,增加了人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定性;中層為30歲以上的中青年醫(yī)生,占民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員比例最少,這部分人是民營(yíng)醫(yī)院的全職醫(yī)生,在較重要的崗位工作,生活壓力大,普遍對(duì)薪酬和待遇不滿意,但由于公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈并考慮到自身原因和辭職的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),大部分人沒有離職意向;底層為30歲以下的青年員工,約35%左右,多承擔(dān)行政管理、護(hù)理和藥劑工作,這部分人多為高?;蚵殬I(yè)學(xué)校的新入職畢業(yè)生,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展和運(yùn)營(yíng)了解不深,自身職業(yè)規(guī)劃相對(duì)模糊,是民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍不穩(wěn)定的危險(xiǎn)因素。

  吳文昌向記者坦言,目前很多民營(yíng)醫(yī)院職稱結(jié)構(gòu)與公立醫(yī)院相反,初級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員少,中、高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員相對(duì)多,且中、高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員多為公立醫(yī)院退休返聘人員,“我們醫(yī)院的綜合高、中、初級(jí)職稱比例為6:4:1,與最佳能級(jí)結(jié)構(gòu)1:3:6相差甚遠(yuǎn)”。

  城市三甲醫(yī)院人滿為患,患者認(rèn)的就是大醫(yī)院里優(yōu)秀的醫(yī)生。而如今民營(yíng)醫(yī)院最嚴(yán)重的短板,就是難以吸引優(yōu)秀的醫(yī)生。

  除了上述“印象問題”,公立醫(yī)院醫(yī)生不愿“下海”,更多是因?yàn)椤跋潞!笔且粭l不歸路。

  “民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生在評(píng)職稱上有‘無形的天花板’,不能跟公立醫(yī)院醫(yī)生得到同等待遇,比如一個(gè)醫(yī)生在民營(yíng)醫(yī)院做10年,他同期的同學(xué)可能都評(píng)上職稱了,他卻在民營(yíng)醫(yī)院原地踏步了10年?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士說。

  田凱告訴記者,在民營(yíng)醫(yī)院,對(duì)于青年醫(yī)生至關(guān)重要的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)微乎其微?!芭c公立醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)教育不同,民營(yíng)醫(yī)院看重員工已具備的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,更傾向于錄用有一定經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的醫(yī)療人才,而對(duì)年輕員工的人才培養(yǎng)意識(shí)薄弱。”田凱說,民營(yíng)醫(yī)院缺乏學(xué)術(shù)氛圍,中青年醫(yī)生工作繁重,很少有院外進(jìn)修機(jī)會(huì),“據(jù)那些同事反映,民營(yíng)醫(yī)院以營(yíng)利為目的,將醫(yī)生簡(jiǎn)單視為技術(shù)操作人員,不會(huì)對(duì)提高醫(yī)生技術(shù)水平進(jìn)行投資”。

  除此之外,人才引進(jìn)渠道不通暢,也造成民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。

  在北京某民營(yíng)口腔醫(yī)院負(fù)責(zé)管理工作的鄒青向記者介紹說,民營(yíng)醫(yī)院多采用網(wǎng)上招聘的方式,醫(yī)務(wù)人員與民營(yíng)醫(yī)院可實(shí)現(xiàn)雙向選擇,“這種方式在一定程度上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)調(diào)節(jié)對(duì)醫(yī)療人力資源的配置,但用人單位與應(yīng)聘者雙方形成合同關(guān)系的過程不直接、不規(guī)范,導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊”。

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),以北京市本地醫(yī)務(wù)人員為例,退休返聘人員對(duì)民營(yíng)醫(yī)院聘請(qǐng)的外地醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)德不能認(rèn)同,并對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生素質(zhì)良莠不齊表示不滿。

  誰(shuí)來評(píng)怎么評(píng)

  在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2016—2020年)》中,取消了社會(huì)辦醫(yī)的多項(xiàng)限制。有人形容,這是民營(yíng)醫(yī)療的又一春。最近傳出的評(píng)級(jí)消息,也讓不少人認(rèn)為,民營(yíng)醫(yī)療將擺脫“不規(guī)范”標(biāo)簽。

  高樹寬向記者介紹說,公立醫(yī)院已施行了很多年的等級(jí)評(píng)審制度,有許多好的推進(jìn)作用。目前,創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度對(duì)民營(yíng)醫(yī)院是一種鞭策,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的行業(yè)監(jiān)督會(huì)有促進(jìn)作用。

  “創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度,主要是為了維持、維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)公信力,這是所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建的制度。目前由于一些觀念問題,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存有歧視,這主要是沒有創(chuàng)建去偽存真的機(jī)制。”在王岳看來,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院,創(chuàng)建社會(huì)信用評(píng)價(jià)與服務(wù)能力星級(jí)評(píng)審制度最大的作用就是可以懲罰“害群之馬”,并且為患者提供選擇的標(biāo)準(zhǔn),給予清楚的指引。

  那么,誰(shuí)來評(píng)、怎么評(píng)、評(píng)什么,這或許是社會(huì)最想知道的問題。

  據(jù)高樹寬透露,目前,一些公立醫(yī)院為了評(píng)選“三級(jí)甲等”醫(yī)院,采用謊報(bào)數(shù)字、形象工程等方式獲取資質(zhì),這嚴(yán)重影響了醫(yī)療水平的提高,受到很多患者和社會(huì)的詬病,“如同對(duì)賓館酒店進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,相關(guān)部門已經(jīng)在淡化這樣的評(píng)定,所以民營(yíng)醫(yī)院究竟創(chuàng)建什么樣的評(píng)價(jià)體系是個(gè)難題”。

  “創(chuàng)建一套合理合法的評(píng)價(jià)體系,要得到整個(gè)行業(yè)和衛(wèi)生部門的認(rèn)可,評(píng)價(jià)體系究竟是年年評(píng)審還是作為制度長(zhǎng)期延續(xù),都是后續(xù)需要考慮的問題?!备邩鋵捳f,進(jìn)行等級(jí)評(píng)審就要有正規(guī)化的評(píng)審制度,公私醫(yī)院要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建全國(guó)統(tǒng)一的評(píng)審規(guī)則。一些民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)在社會(huì)中存在不好影響,由于虛假?gòu)V告和騙醫(yī)行為,使整個(gè)民營(yíng)醫(yī)院在社會(huì)中信用不太好,創(chuàng)建評(píng)審制度的出發(fā)點(diǎn)很好,但是在落實(shí)中還任重道遠(yuǎn)。

  王岳向記者表示,制度在落實(shí)過程中,關(guān)鍵是要形成評(píng)審機(jī)制的透明化,形成患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向互動(dòng),完善雙向溝通機(jī)制、無障礙投訴機(jī)制,做到客觀公平。在行業(yè)監(jiān)督方面,對(duì)于醫(yī)院這樣的醫(yī)療專業(yè)性機(jī)構(gòu),除了社會(huì)監(jiān)督,最重要的還要做好行業(yè)內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化行業(yè)自律和誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)對(duì)失信機(jī)構(gòu)的懲戒力度。

  究竟要?jiǎng)?chuàng)建一套怎樣的評(píng)價(jià)體系,才能表明不同醫(yī)院的實(shí)力?王岳的意見是,主要看用什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,這就包括兩個(gè)方面。

  “一方面是技術(shù)指標(biāo)評(píng)審,另一方面是服務(wù)指標(biāo)評(píng)審,患者滿意度是其重要要素。從提高技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)兩方面出發(fā),才能解決好醫(yī)患之間的不和諧。目前,公立醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)欠佳,而民營(yíng)醫(yī)院主要是醫(yī)療技術(shù)水平尚有不足?!蓖踉勒f,對(duì)于評(píng)審制度,最好采取分專科評(píng)價(jià)的制度。例如,對(duì)婦產(chǎn)科、肝膽外科等分科評(píng)審。

  據(jù)介紹,等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果將向社會(huì)正式公布,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也將被授予有效期為3年的相應(yīng)等級(jí)證書和標(biāo)牌。

  在評(píng)審過程中,如何保證過程以及結(jié)果的公正公開?王岳的建議是,行業(yè)內(nèi)可以借鑒國(guó)外的評(píng)審制度,采用第三方評(píng)審機(jī)制,提高社會(huì)學(xué)者在評(píng)比中的參與度。評(píng)審人員可以包括本地區(qū)具有社會(huì)影響力的著名人士、有影響力的學(xué)者、各行業(yè)的專家,甚至可以包括宗教人士,“以此來保障評(píng)審的相對(duì)公正性。只要采用透明的評(píng)審制度,在評(píng)審后的公示就非常容易。在后期的管理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下滑的現(xiàn)象,可以隨時(shí)取消評(píng)價(jià)認(rèn)證”。

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Details: To enable the details of this specific error message to be viewable on remote machines, please define an errorDetails attribute within the "filter.config" configuration file. This errorDetails attribute should then have its value set to "On".


<!-- Filter.Config Configuration File -->

<configuration>
    <httpFilters errorDetail="On">
        <!-- managed filters configuration -->
    </httpFilters>
</configuration>

Notes: The current error page you are seeing can be replaced by a custom error page by modifying the "errorPage" attribute of the <httpFilters> configuration tag to point to a custom error page location.


<!-- Filter.Config Configuration File -->

<configuration>
    <httpFilters errorDetail="LocalOnly" errorPage="mycustompage.htm">
        <!-- managed filters configuration -->
    </httpFilters>
</configuration>